中堅・成長企業のための、採用パートナー。
「採れない・辞める」を「採れる・続く」に変える。
中堅・成長企業の採用現場で、繰り返し聞かれる6つの課題。
これらの課題、すべて「採用設計」で解決できます。
採用がうまくいかない原因は、ほとんどが「設計」の問題です。
戦略・運用・選考・定着の4領域を、まるごと整えます。
事業計画から逆算して、採用人数・予算・KPIを設計。「いつ・誰を・いくらで採るか」を明確にします。
Indeed・リクナビ・doda等、特定の媒体に固執せず、応募の質と単価から最適な媒体を選びます。
面接官による評価のブレをなくし、構造化面接と評価シートで「採るべき人」を見極める仕組みを作ります。
内定辞退・早期離職を防ぐオファー設計とフォロー導線。「採用して終わり」ではなく「定着まで」見ます。
特定の媒体を売るのではなく、貴社の課題から逆算して本当に効く施策を選びます。Indeedプラチナパートナー出身だからこそ可能な、媒体横断の運用ノウハウ。
アドバイスだけで終わらせません。採用チームの一員として、求人原稿の作成・面接同席・候補者対応まで、実務レベルで巻き取ります。
外部依存ではなく「貴社が自走できる状態」がゴール。マニュアル化・KPI設計・担当者育成を通じて、契約終了後も採用が回る組織を作ります。
これまで支援してきた中堅・成長企業の、典型的なお悩みです。
当てはまる項目があれば、一度ご相談ください。
「とにかく人を増やしたい」とは思うものの、何から手をつければ良いか分からない。求人媒体を出しても応募が来ない、来ても採用に繋がらない──そんな状態を、一緒に整理するところから始めます。
「このままでいいのか？」という違和感はあるが、何を変えればいいのか分からない。第三者の視点で採用フローを診断し、ボトルネックの特定と優先順位の整理から伴走します。
採用業務が経営者や総務に集中していて、専任の人事を雇うべきか悩んでいる。右腕プランなら月20万円で「人事1人分の役割」を担えるため、採用強化のフェーズで採用する前の選択肢としてもご利用いただけます。
既存の採用担当者のスキルアップや、新任担当者の早期戦力化をしたい。実務に並走しながらノウハウを移転し、「自社で採用を回せる人材」を育てます。
代理店任せの広告運用で「本当に効果が出ているのか分からない」状態。媒体特性を理解した第三者の視点で、無駄な広告費を削減しながら成果を出す方法をご提案します。
採用はできても定着しない、面接官によって合否がブレる──そんな課題を解決するため、構造化面接・評価シート・オンボーディング設計まで、組織に「型」を残します。
1つでも当てはまったら、それが相談のサインです。
無料で相談してみる現状の可視化から始まり、自走できる仕組みの定着まで、ワンストップでサポートします。
採用力の見える化と、ボトルネックの特定から始めます。
採用目標と人物像を明確にし、最適な打ち手を設計します。
採用チームの一員として、実務レベルで一緒に動きます。
入社後の早期離職を防ぎ、活躍人材として定着させます。
外部依存から脱却し、貴社単独で採用が回る仕組みを残します。
お知らせは順次公開予定です。
採用に関する記事は順次公開予定です。
60分の無料相談で、貴社の採用課題を整理し、
具体的な改善の方向性をお伝えします。
