採用課題の整理からターゲット設計、最適な採用手段の選定まで。
採用活動を戦略から見直し、採用目標200％を達成。
今回の採用成果
| サービス名 | 採用強化プロジェクト |
|---|---|
| 企業名 | 株式会社アクアランド 様 |
| 募集職種 | アクアリスト・アクアリウムコーディネーター |
| 採用期間 | 2か月 |
| 応募総数 | 33件 |
| 有効応募数 | 19件 |
| 面接数 | 7件 |
| 採用決定数 | 2名 |
| 採用目標達成率 | 200％ |
| 応募単価 | 1万円超 → 約600円 |
※応募単価は応募総数を基準とした概算です。採用人数は採用決定時点の実績です。
※サービスの料金は、企業の規模感や採用人数などに応じて調整しています。
企業概要
株式会社アクアランド様は、アクアリウムの設置やレイアウト、
水槽メンテナンスなどを手がける企業です。
同社が大切にしているのは、単に水槽を設置することではなく、
アクアリウムを通じて心地よい空間を創り出すこと。
お客様や設置環境に合わせた水槽管理・レイアウトを通じて、
長く愛されるアクアリウムを提供するとともに、
生き物が健康に過ごせる環境づくりにも取り組んでいます。
今回、アクアリスト・アクアリウムコーディネーターの
採用に向けて、ネオストナルが採用支援を行いました。
採用前の課題
求人を掲載しても応募が集まらず、応募単価は1万円超に
アクアランド様では、正社員の採用を目指して求人募集を行っていましたが、
思うように応募が集まらないという課題を抱えていました。
従来の採用活動では、他社に依頼して求人掲載を行っていたものの、
応募そのものが少なく、応募単価は1万円を超える状況でした。
また、応募があってもアルバイト希望者が中心となっており、
求めている人材との接点を十分に確保できていませんでした。
約2〜3か月間、採用に至らない状況が続いていたことから、
採用活動の見直しが必要となっていました。
課題は求人媒体だけではなく、採用活動全体の設計にあると考えた
求人を掲載しても応募が集まらない場合、広告予算を増やしたり、
掲載媒体を変更したりすることが解決策として考えられます。
しかし、それだけで必ずしも採用が成功するわけではありません。
採用したい人物像が明確になっていなければ、
求人情報を届ける相手が曖昧になります。
また、企業が持つ魅力が求人原稿に十分反映されていなければ、
求職者が興味を持つ機会を逃してしまう可能性もあります。
ネオストナルでは、採用手段を選ぶ前に、まず
「どのような人材を採用したいのか」「その人材に何を伝えるべきなのか」
を整理することが重要だと考えています。
今回も、単なる求人掲載の見直しではなく、採用戦略とターゲット設計を踏まえて、
採用活動全体を改善する方針としました。
ネオストナルが実施した採用支援
① 採用戦略の設計｜採用課題と目標を整理し、施策の方向性を明確化
まず取り組んだのは、採用目標と従来の採用課題を踏まえた、採用活動の方向性の整理です。
今回の採用目標は1名。
しかし、従来の採用活動では応募数が十分に確保できず、
正社員希望者からの応募にもつながりにくい状況でした。
そこで、応募を増やすことだけを目的とするのではなく、
求める人材との接点を増やし、面接・採用につなげるための施策を検討しました。
求人媒体の選定、求人原稿の訴求内容、企業情報の発信方法をそれぞれ考えるのではなく、
採用目標を達成するための一連の取り組みとして整理しました。
「求人をどこに掲載するか」よりも先に、「誰を採用するために、何をするべきか」を考える。
この考え方を、今回の採用支援でも重視しました。
② 採用ターゲットの設計｜企業理念への共感を重視した人物像を設定
次に取り組んだのが、採用ターゲットの明確化です。
今回の採用では、必要な条件を満たすことに加え、アクアランド様の
理念や仕事に対する考え方に共感してくれる人材との出会いを重視しました。
同社が目指しているのは、単に水槽を設置・管理することではありません。
アクアリウムを通じて心地よい空間を創り出し、生き物の命を大切にしながら、
お客様に喜びや癒やしを届けることです。
そのため、仕事内容だけでなく、仕事の意義や企業が
大切にしている価値観を伝えることが重要だと考えました。
また、採用ターゲットにとって魅力となる待遇や福利厚生についても整理しました。
ターゲットを明確にすることで、求人原稿で伝えるべき内容や、適切な採用手段を検討するための方向性が定まりました。
③ 適切な採用手段の選定｜ターゲットに合わせて求人媒体を見直し
採用戦略とターゲットを整理したうえで、求人媒体の見直しを行いました。
求人媒体にはそれぞれ特徴があり、募集職種や雇用形態、
採用したい人物像によって、適した手段は異なります。
今回も、従来の募集方法を継続するのではなく、正社員採用という目的と採用ターゲットを
踏まえて、利用する求人媒体を変更しました。
ネオストナルでは、特定の求人媒体を使用すること自体を目的としていません。
重要なのは、採用したい人材に対して、どのような手段が適しているかを考え、選択することです。
今回の採用活動でも、ターゲット設計を踏まえた採用手段の見直しを実施しました。
④ 求人原稿の改善｜ターゲットに伝わる内容へ訴求を見直し
採用手段の選定とあわせて、求人原稿の内容も改善しました。
今回、特に重視したのは「仕事内容の具体化」「福利厚生の訴求」「企業理念の発信」の3点です。
仕事内容の具体化
アクアリストの仕事内容を詳しく記載し、実際にどのような業務を行うのかを求職者がイメージしやすい原稿を作成しました。
福利厚生の訴求
アクアランド様には、奨学金の返済支援や家賃補助など、求職者にとって魅力となる制度がありました。
こうした既存の福利厚生を整理し、働く環境や待遇面の魅力を分かりやすく伝えました。
企業理念の発信
アクアリウムを通じた空間づくりや、生き物の命を守る責任、お客様に喜びを届ける仕事のやりがいを原稿に反映しました。
単に求人情報を詳しくするのではなく、設定した採用ターゲットに対して、どのような情報が魅力として伝わるかを意識した原稿づくりを行いました。
⑤ 採用ページの制作｜求人媒体だけでは伝えきれない魅力を発信
求人原稿の改善と並行して、独立した採用ページも制作しました。
求人媒体には掲載できる情報量や見せ方に制約があります。
そのため、企業理念や具体的な仕事内容、仕事の魅力を詳しく紹介するための採用ページを整備しました。
採用ページでは、求職者が応募前に企業への理解を深められるようにするとともに、会社名を検索した際にも企業情報を確認できる環境を整えました。
今回の採用ページは求人広告から直接誘導するものではありませんが、企業の魅力を伝える情報発信の一つとして制作しています。
採用結果
応募単価1万円超から約600円へ。2か月で33応募・2名の採用に成功
採用戦略の整理からターゲット設計、採用手段の見直し、求人原稿の改善に取り組んだ結果、2か月間で33件の応募を獲得しました。
そのうち有効応募は19件、面接は7件となり、最終的に2名の採用が決定しました。
従来の採用活動では1万円を超えていた応募単価も、今回の採用活動では約600円に改善。
応募単価は従来比で94％以上の削減となりました。
また、当初の採用目標1名に対して2名の採用が決定し、採用目標達成率は200％となりました。
単に応募数が増えただけでなく、企業が求める人材との面接機会を確保し、採用決定につながったことが今回の成果です。
必要な人員を確保できたため、現在は新たな採用募集を予定していません。
お客様の評価
想定以上の応募と面接機会が、良い人材との出会いにつながった
アクアランド様からは、想定していた以上に応募が集まり、面接の機会を確保できたことで、良い人材に出会えたとご満足いただきました。
今回の採用支援では、ネオストナルが採用戦略の整理やターゲット設計、求人媒体の選定、求人原稿の改善、採用ページの制作を支援しました。
応募者との面接や採用判断はアクアランド様が行い、自社で人材を見極めながら採用活動を進めていただきました。
今回の採用成功のポイント
採用成功を左右するのは、媒体ではなく「戦略・ターゲット・手段」の組み合わせ
今回の事例で重要だったのは、単に求人媒体を変更したことではありません。
採用目標と課題を整理し、求める人物像を明確にしたうえで、その人材に適した採用手段と訴求内容を選択したことです。
採用活動では、求人媒体を変更したり、広告費を増やしたりすることが改善策として考えられがちです。
しかし、どのような人材を採用したいのかが曖昧なままでは、適切な採用手段を選ぶことも、求職者に響く求人原稿を作成することも難しくなります。
今回のアクアランド様の事例では、採用ターゲットを踏まえた媒体選定と、企業理念・仕事内容・福利厚生を伝える求人原稿の改善に取り組みました。
その結果、応募単価を大幅に改善しながら、採用目標を上回る2名の採用決定につながりました。
採用活動で重要なのは、どの媒体を使うかという手段から考えるのではなく、誰を採用したいのかという目的から逆算し、戦略を立てることです。
今回の事例は、採用戦略・ターゲット設計・採用手段の選定を一体で考えることの重要性を示す事例となりました。
採用にお悩みの企業様へ
株式会社ネオストナルでは、求人媒体の提案や原稿作成だけでなく、採用戦略の設計から支援しています。
採用目標や現在の課題を整理し、求める人物像を明確にしたうえで、企業ごとに適切な採用手段を検討します。
- 求人を掲載しても応募が集まらない
- 応募単価が高く、採用コストを改善したい
- 求人媒体を使っているが、なかなか採用につながらない
- 自社に合った採用方法が分からない
このようなお悩みをお持ちの企業様は、ぜひネオストナルへご相談ください。
求人媒体ありきではなく、採用戦略から。
企業が求める人材との出会いを実現するために、最適な採用活動を一緒に考えていきます。